1、部門內(nèi)部組織架構(gòu)的搭建、及人事的任命、能力的評(píng)估、技能矩陣圖；
2、建立內(nèi)部新進(jìn)員工的崗位技能訓(xùn)練、崗位安排、后續(xù)動(dòng)態(tài)跟蹤的流程；
3、建立生產(chǎn)計(jì)劃管理流程，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付；
4、建立完善設(shè)備管理系統(tǒng)，降低設(shè)備故障率，減少設(shè)備維修成本；
5、執(zhí)行并監(jiān)督生產(chǎn)工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，符合公司的要求；
6、加強(qiáng)現(xiàn)場的環(huán)境管理，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)零工傷；
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
任資條件：
1、5年以年鑄造廠樹脂砂生產(chǎn)線現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、熟悉精益生產(chǎn)、精通設(shè)備管理。
3、無鑄造廠生產(chǎn)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)者請(qǐng)勿打擾。