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    有句話說得好：“天下文章一大抄，就看你會不會抄。”實際上，成功的“抄襲”，也是一種成功。
    一直在抄襲，從未被超越
    騰訊馬化騰，就用現(xiàn)實的例子，上演了一出又一出“一直在抄襲，從未被超越”的傳說。
    細看騰訊的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，幾乎無不帶著別人的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的影子。從最初的模仿ICQ起家，創(chuàng)立QQ；到在郵箱領(lǐng)域，騰訊推出了QQ郵箱；看到新聞門戶網(wǎng)站有市場潛力，騰訊又推出了www.qq.com；網(wǎng)絡(luò)游戲不錯吧？騰訊也馬上做出各式各類的網(wǎng)絡(luò)游戲……
    對此，很多人對馬化騰的作風嗤之以鼻，認為馬化騰就是個名副其實的“抄襲大王”。新浪網(wǎng)原總裁兼CEO王志東曾嚴辭批評：“馬化騰是業(yè)內(nèi)有名的抄襲大王，而且他是明目張膽地、公開地抄。”新浪網(wǎng)總編陳彤更是以“老沉”為名發(fā)布了一則微博，言辭之激烈，讓人震驚：“某網(wǎng)站貪得無厭，沒有它不染指的領(lǐng)域，沒有它不想做的產(chǎn)品，這樣下去物極必反，與全網(wǎng)為敵，必將死無葬身之地。”

    馬化騰笑對抄襲說，“抄襲的目的是創(chuàng)新”
    對于各方指責自己抄襲一說，馬化騰顯得非常淡然。“模仿是最穩(wěn)妥的創(chuàng)新，就像我們今天把中國古人創(chuàng)造的不少成果和智慧用到了極致，難道還要我們今天再去研究磨石取火來贏得拒絕抄襲的美譽嗎？那不是愚蠢至極又是什么？也許正是害怕中國發(fā)展的那些人又設(shè)下的口水陰謀吧。更何況，我們的四大發(fā)明不是也被人家抄襲了嗎，大千世界用絕對化的理論和思維看問題不僅是不科學的，而且是別有用心的。當然法律和道德話題下的惡意抄襲則是另當別論了，即便如此，這種抄襲跟用現(xiàn)有成果推進社會發(fā)展的升華和創(chuàng)新，也只是小巫現(xiàn)大巫了。”
    馬化騰還表示：“微軟、Google也是抄襲大王，從Windows到Office做的都是別人做過的東西。其實，抄可以理解成學習，是一種吸收，是一種取長補短。擁有龐大用戶群的平臺并不少，像許多游戲、郵箱、門戶都擁用大量的用戶，但為什么成功復(fù)制其他業(yè)務(wù)的卻幾乎沒有？所以我不盲目創(chuàng)新，最聰明的方法肯定是學習最佳案例，然后再超越。因此可以說，抄襲的目的是創(chuàng)新。”
    職場要擅于“抄襲”
    一覽英才網(wǎng)職場專家蘇志浩認為，職場中人學習馬化騰這種擅于“抄襲”的方式是很有必要的。老員工的經(jīng)驗，競爭對手的成功經(jīng)驗，還有無數(shù)成功的例子，都是我們可以借鑒利用的瑰寶。
    “當然，‘抄襲’絕不可以是簡單的Copy，我們應(yīng)該把‘抄襲’理解為借鑒——創(chuàng)新。馬化騰也正是憑借這種模式取得成功的。我們不能生搬硬套，卻可以融會貫通、啟迪升華。”蘇志浩強調(diào)。