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    同時，在工作以外的時間與具有強(qiáng)烈派系色彩的人交往，要謹(jǐn)慎說話，最重要的是，不要說其他派系的壞話，更要免傳話。

    許多公司機(jī)構(gòu)都避免不了開會，也愛開會，如何面對會議，及減少冗長乏味的會議是一門學(xué)問。

    兩個秘訣以提高開會的效率。

    第一：對議案要根據(jù)“判斷”而不是根據(jù)“議論”來決策，當(dāng)開會時，與會人士通過意見交換無法驗證，或是無法取得共識的時候。

    只能基于過去的經(jīng)驗和某種感覺來做判斷，搞清楚了這一點，開會的次數(shù)自然就會減少。

    第二，對開會進(jìn)行改革，檢討一年里自己提出召開的會議，以及被他人召集而出席的會議的重要程度。

    他提醒在職人士，作為組織的成員之一，缺席他人召集的會議并不是一件簡單的事，因此首先要力求自己不去召開那些可有可無的會議。

    會議中經(jīng)常會有故意找碴者，以“可是”、“但是”式的反駁提出質(zhì)問，職場中面對這種情形時，應(yīng)該“以毒攻毒”，“以質(zhì)問反擊故意找碴者”。

    不斷提高個人能力

    提醒在職人士，要不斷“努力提高自己的能力”，努力提高自己的各方面能力，以及通過搜索引擎收集有助于自己工作的各種信息。

來源：中國MBA網(wǎng)